3月8日上午，集团2019年度股东会暨职代会胜利召开，集团公司股东、职工代表及特邀代表参加了会议，会议由李万祥常务副总主持。会上，李锦柱总经理作了行政工作报告，黄亚明主席作了监事会工作报告，吴彦生副总宣读表彰决定，对2018年度先进单位、先进部室、先进项目部及先进个人进行了表彰。经营部负责人及分、子公司经理向集团总经理递交了2019年度目标责任合同和安全责任状，五家单位和部室进行了表态发言。
会议对2018年的工作进行了总结。2018年是集团60华诞，六十载风雨 同舟，全体员工精神振奋，集团干群同心前行，抢抓机遇，开拓进取，很好地完成了年度经营指标和效益指标。集团累计完成总产值16.83亿元，其中施工总产值12.27亿元，累计施工面积96.6万㎡、竣工面积17.18万㎡。集团总部新承揽项目总造价10.53亿元、建筑面积39.12万㎡，理论收取项目管理费3680万元，创历史之最。集团总部及各分、子公司总计实现内部考核利润1984万元，发放工资总额2280万元，股份分红总额437.48万元，缴纳各项社保费用859.8万元，入库税金3978.72万元。发放建造师和“八大员”津贴68万元。集团获评省级文明工地4项、市级文明工地10项、市优工程6项，枚皋路居住区1#楼获省优“扬子杯”奖，获全国QC活动成果优秀奖1项、省QC活动成果一等奖1项、市QC活动成果一等奖2项，工程一次性验收通过率100%。全年无生产安全事故、无工程质量事故。会议明确，2019年集团将着重聚焦以下五个方面开展工作。一、聚焦新目标，全员再动员，奋力开创经营工作新局面；二、聚焦新要求，制度再细化，积极推动工程管理新水平；三、聚焦新形势，股改再深化，重新建立股权新格局；四、聚焦新矛盾，措施再落实，拿出解决遗留问题新办法；五、聚焦新追求，幸福有质感，充分激发人才强企新动力。
最后，胡从亮董事长发表重要讲话，他指出，2018年对很多企业来讲是“千回百转、衷肠难诉”的一年，在中美贸易摩擦升级、国内经济增长放缓、企业负债压力加大、环境治理力度超前、建材价格不断上涨、劳动力市场愈发紧张、央企冲击与日俱增等各种复杂的宏观环境的影响下，集团仍圆满完成了企业年初制定的经济指标，企业走得坚定，走得从容，成绩来之不易。胡从亮董事长对为淮建发展付出辛勤汗水的所有员工，对关心淮建发展的所有同志表示由衷的感谢。随后，胡从亮董事长通报了集团2018年财务收支情况，并就集团股权转让方案与内容做了重点宣传和说明。
为了更好地做好2019年的工作，胡从亮董事长指出，在烽火狼烟、危机四伏、经济下行、竞争尤为激烈的新的一年，机会与挑战并存，希望与风险同在，我们必须要牢固四个意识即，一要有“出路何在，我当先行”的忧患意识，二要有“人无我有，人有我精”的责任意识，三要有“破除樊笼，放手一搏”的担当意识，四要有“吃着碗里，看着锅里”的前瞻意识。要紧扣主要矛盾，谋划淮建大业，以解放思想为先导，以赶超跨越为目标，以法令法规为准绳，更新观念，抢抓机遇，凝聚共识，汇聚力量，着力提升品牌力、产品力、渠道力、成长力、执行力。胡从亮董事长表示，2019年也是“奋力新五年，实现新跨越”开局之年，要把握行业分化窗口期，打基础，谋长远；要把握战略机遇期，拉长板，补短板；要把握发展关键期，抓现场，争市场，咬定全年总目标，画好路线图，找准突破口，打好组合拳，以优异的成绩迎接建国七十周年！
会议主席台
会议会场
胡从亮董事长作重要讲话
李锦柱总经理作行政工作报告
黄亚明主席作监事会工作报告
董事、常务副总李万祥主持会议
董事、副总吴彦生宣读表彰决定
2018年度综合先进单位
2018年度完成责任目标先进单位
2018年度完成责任目标先进单位
2018年度先进部室
2018年度先进项目部
